再花五百亿[穿书](154)

作者:人间观众

除了工作完全没有生活娱乐,长此下去幸福感极低,哪怕收入超高,也没有时间和兴致去花销。

如果让这些人本身就在一座公园或者是产业乐园里工作呢?园区里开设不同种类的食堂、有休闲娱乐的设施,能够解决健身和短时休息的需求,窗外郁郁葱葱鸟语花香,累了推门出去就能散步。楼内不光是贴金镶玉冷冰冰的装修,还引入绿植、活水养鱼,甚至可以搞小型生态宠物乐园。弹性工作制,24小时不出园,灵感爆发就回到工位上写一段代码,没灵感了,吃喝一顿K歌健身,在胶囊睡舱里躺几个小时,再起来又是一条好汉!

所有的经营项目对员工内部有福利优惠,同时也对外开放,吸引周边园区的工作人员和居民来体验,青年男女来来往往,碰撞和社交产生的火花,更容易激发工作的活力。

畅想完毕,庄算又将大家的思路拉回现实:“再说一下难点,在国外搞类似的园区,都是私人土地,也没什么工业或办公等等固定的配比限制。而我们滨江的地目前是工业性质,有诸多的条件卡着脖子。有污染或噪音的各种生产类厂房不能做,赚钱的生物医药批量生产环保指标也难拿到,光靠研发和中试撑不起400亩地,手机和电子通讯那一类也有别人在做了,市场就那么大,国产机培育需要时间。我们不如转换思路,对网络科技、电子商务类的企业敞开大门。增加科研办公的配比,增加配套设施用地的配比。当然这件事情还需要与当地政府协商。老周,往下能做到哪一步就看你的本事了。”

“不是土地变性。工业地也能细分,原本有科研和生活配套的固定比例,这事你再仔细研究一下,看能否争取到更灵活配置的政策条件。说白了科研办公肯定比厂房租金高,生活配套比如一个沿街小商铺或者能对外经营的餐饮,也肯定比纯办公的租金更高,招待所能做成酒店甚至是酒店式公寓。以上是我们的诉求,却不能直白的说,需要用企业总部花园办公的这个概念来包装,营造高大上的命题。这个命题得到认可,接下来其他条件就都好谈了。”

庄算将这个概念又延展了一下,“有两个努力的方向,一是增加商业服务配比引入燃气,为后期招租商户创造条件;还有个方向就是拆散大体量,进行小体量的楼栋拆分。类似帝都总部基地那种,每一栋楼的规模尽量的小,让一些还在发展中的企业有能力进驻。或租或散卖,或定制建设都是要有保障的。”

“散卖的总部办公小楼?”

庄算进一步细化这个意思:“更确切一点说,每个产品单位都是一栋迷你的厂办一体综合楼,前店后厂满足中小企业创业初期的诉求。园区内当然也可以引入几家头部大企业,作为龙头带动上下游小企业入住。另外最关键的就是搞好配套,吃喝玩乐,住宿招待都要有。400亩地好大一片,一般一个企业很少能吃下去。化整为零,大企业带动中小企业的进步,孵化培育产生的未来预期前景,很容易打动人心吧?”

白有贤的脑子跟着庄算的想法飞快转动,兴致勃勃道:“我理解了,这更像是将园区作为一个大商场来打造,占地多的大商户作为主力店放进来比如卖各类服装的品牌店,周边围绕其他上下游的店面,比如只卖鞋子帽子的,或者只卖饰品箱包的,再加上休闲餐饮穿插其中……中小企业被孵化出来慢慢扩张,或许规模更大了自己也有能力了又去外边再买地建设总部,对不对?”

庄算肯定的

周总问了一句:“那我们赚钱的点是规划和代建,最后招商或销售成品么?”

庄算摇头:“那只是一票买卖,我们也要做园区的运营,建筑物是硬件,软件则需要高科技的运营模式来支撑。这里面不只是普通的物业服务,还可以建立线上的平台,帮助企业孵化,比如有人有专利却找不到生产厂家,比如有人有设备却不晓得怎么注册公司怎么开发销售渠道。

我们收集这些信息,在统一的平台上为他们服务撮合,提供增值的无形的配套,肯定比常规的产业园更具有吸引力。这样的平台运营服务,比普通的物业费标准绝对能更上层楼。关键是平台建好了,就像是招采平台一样,等着大家往上面填信息就好,运维成本极为低廉,服务费却能年年收下去,积累的数据也可以复制到别的项目别的平台。将来你们就会发现,信息数据分类整合都是能变成钱的。”

第60章 帮人也帮己

庄算是兴头上随口说说, 这套理论在现实世界很多项目已经在用,他听得多了,照猫画虎也能侃侃而谈。

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