穿爱尔兰麻衬衫的女人(110)

作者:李渝

绅士凯文优雅地正了正他的领带:“当我们谈论框架、概念这一类回归本质的理论时,你看见的只有资源倾斜。我想我们没什么好说的。”

我眯了眯眼睛,轻声道:“你说的‘我们’是指谁?”

凯文没接话。百来双眼睛看着,他倒也真敢。

有谁又咳了两声,道:“凯文,姚在说话。”

是COO。我有点意外,没曾想他会愿意这时候出来打打圆场。

凯文吸了口气,又沉默了好几秒,才说:“讨论这些句子里的细节没有意义,我们还是说回方案吧,好吗?这样也更有建设性,毕竟我们还在会议当中。”

我笑了笑:“当然。”

好话歹话都让他说尽了。

“对BCG的提案我是很欢迎的,几点原因,先前也提到过。”凯文多少要给COO一些面子,态度上温和了点,虽然还是有股故作谦卑的虚伪劲,“我不明白为什么这会被你认为是对于技术的不尊重。难道说,这种模式仅仅适用于我们两个部门吗?”

又给我挖坑。我不接招,道:“你知道我们为什么要分办公区吗?按照交流至上的理念来说,大家打散了坐、最好是每天都轮换座位才是绝佳的办法,为什么没有任何一家大型企业会做这样的设置呢?

“这么干它没有效率啊!我们在谈论一间公司,而不是什么戒酒匿名会,增进彼此的感情和了解不代表能增进效率。”

“我觉得你从根本上就没有理解到巨型队伍模式的核心。”他的重点极快地又生出变化,“我们在这种模式下依靠的并非随机打散重组,而是更大的队伍、更紧密的合作所带来的生命力。”

我紧接着就说:“所以队伍越大越好啰?”

凯文的脸色难看起来。

对一个交付物乃至大的走向有不同看法,这很正常。以前还没有BCG这事的时候,跟大老板开会,我跟凯文也不是没有过激烈的讨论。然而,讨论归讨论,人的心思究竟在找茬还是就事论事,当事人分辨起来并没有那么困难。

虽然说对他人的动机妄加揣测是个坏习惯,可凯文一张口,明显是冲着人来的。

今天这么多人在场,他非要给我个下马威,不是不行。这哪怕是个哑巴亏我也能吃了,可他做给谁看?老大吗?欺负我确实能火上浇油,但BCG的人走了,公司还在,同事关系可比一时利益要长久得多——

这么看来,戏就是唱给平常不在场的人了。

COO、CTO,或者潘德小姐。

我心中早有猜测,但还是弄不明白凯文的意图。站在公司的立场,把研发团队拉下水绝不是什么好事,他不惜惹得大老板怀疑都要帮BCG说话,这得多大的利诱才能催动这拿钱办事的老鬼?

“我可以打断一下吗?”在漫长的沉默之后,研发总监出来充个和事佬,“这次参加会议,我们本来是作为提供技术意见的发言者出席的,所以先前我一直以为相关的议程只有自研系统那一项。仅仅是在凯文和姚之间,两个部门都对获取技术援助的方式和流程有这么大的分歧,是不是应该考虑让议题延期?”

“这很简单。”我说,“我们需要研发团队的帮助,而研发部门需要我们整理的反馈——”我强调,“这只是两个有业务合作的部门,不代表就可以被合并到一起。”

“还是那句,我觉得你根本就没有理解到……”

和稀泥的尝试显然失败了,凯文又展开了新一轮的对我理解能力的嘲讽。

在大老板强行命令我俩闭嘴以前,我都保持了应有的克制。但这种克制可能仅仅体现于我的面部表情和语气:我的措辞不断升级,到最后根本是比照着他的标准来,一点相让的意思都没有。

倒不是我不愿意缓和缓和:他的道理实在是太混账了,压根说不通。

其次是,嗯,我确实比较生气。

但我要强调,我必须要强调,这不是作为专业人士的愤怒,我纯粹看不过他诡辩。专业人士不会生气。

这场大会后半段没有任何进展,草草中止,各方都不欢而散。BCG那边的人神情各异,我看着潘德小姐不变的分寸感,心里那点还未浇熄的火,腾地又点上来了。

“说说吧,李姚。你那么冷静的人,怎么会在会上就跟凯文犟上了?”下午的例行汇报后,大老板不出意外地单独留了我谈这事。

这话我听得有点委屈,明明是他先惹的事,怎么成了我跟他犟?但面对老大,兴许我还能抒发抒发自己的不解,在大老板这边,我是无论如何都不能这么做的。

我没有急于答话,稍想了想措辞,才说:“争一下还是挺有必要的。您看,BCG的人基本上是在接入SAP系统的提案被推翻之后,紧接着就提出这么个方案,就我的判断来说,后面这部分更像是他们志在必得的东西。

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