缓期(16)

作者:燕不学

一些公司解决长期外派员工的住宿问题,也会经过兆悦,不过民宅和商办分别是两套体系,分属两个部门。

淮安拿起面包盒,“去办公室谈吧。”

尽管办公室里仍只有她和淮安,但一进入工作状态,隋然剩余那点尴尬别扭的情绪马上消散,公事公办道:“淮总,住宅产生的中介费是您这边出,这个要跟您提前说清楚。”

“好的,没问题。”

隋然打开笔电屏幕,不自觉地往对面看,不知道是不是甜点的关系,隔着另一块屏幕,淮安的语气明显比往常轻快。

淮安的需求比较简单,而且相对来说是受民宅中介方欢迎的,区域明确,预算充足,要的还急。

隋然在公司群发完需求,第一个打电话过来的不是民宅部门同事,而是王玮。

她想也没想点了拒接。

随即,隔壁老王在群里@她:「@老隋你登记表填今天跑盘,为什么问起住宅了?」

隋然:「客户需要[微笑]。」

隔壁老王:「什么客户啊,哪来的客户?」

隔壁老王:「@老隋,[位置共享]」

隋然气得反扣手机,但她还得看住宅部消息群的反馈,想了想,干脆一键屏蔽隔壁老王。

有些人工作社交和个人生活完全是两种状态,同样的情况也出现在线上和线下,以前和以后。

比如海东大区2组的王玮,四年多前对客户卑躬屈膝为同事鞍前马后,现在当上主管,就有了大人物的派头,对手下十一二号人召之即来,挥之即去。

一个小组的主管掌握分配线索大权,王玮手下的组员还不得不应承他。

王玮收不到回复,又打电话。

隋然关了手机铃声,震动提示却接连不断。

小组同事大约是收到王玮的指示,不停给她发信息问她在哪儿,她还不能开勿扰,这样的话,公司CRM系统推送的线索有可能因为处理不及时流转。

线索流转意味着自己把客户拱手相让,损失一次业绩机会在其次,会被记一次考核负分。

隋然进入工作状态能够做到应对自如,侃侃而谈,但职场关系和社交一直是致命伤,碰上王玮这种……

她想暂时忍耐,然后想办法解决,等实在解决不了或忍不了——海澄再怎么说也是她师父,不失为一条退路。

不过有一点隋然想不明白,为什么王玮一定要这么针对她?

上周没出业绩也就罢了,一笔单子做成,业绩足够结束试用期次月转正,换纯新人,区总是会在大区群里表扬的。

总不能还是因为四年前公司的那条提成制度改革?

挂了杨文的第二个电话,她这边的动静被淮安注意到,“隋经理?”

隋然忙去设置免震动,“不好意思,公司消息多。”

又在小组群发消息:「见客户,不方便接电话[尴尬]」

淮安关切道:“公司有事可以先回去,这几天六点钟以后我都有时间,今天不方便改天再约。”

隋然又看了下屏幕,小组群总算消停了,“公司没事,您更重要。”客户当然比脑子有x的上级主管重要。

随后反应过来,抱着电脑起身:“抱歉,是不是打扰到您了,我去外面弄吧。”

“隋经理,”淮安唤下她,“是我临时给你增加的工作,你在这里没关系。”

隋然笑:“没那回事,应该的。”

她定下心来,一边等住宅部同事整合房源信息给反馈,一边写今天的实勘报告。

和淮安隔着两台显示器,看不到对方表情,但是余光看得到礼盒再次被打开,也听得到取点心的细碎声响。

一份报告写完,六只装的礼盒已经空了。

顺路买的小点心居然合对方口味,隋然心情大好。

没什么能破坏这份喜悦,王玮的电话也不能。

五点半,住宅部同事发了四套房源,隋然转给淮安,一套是酒店式公寓,淮安否了,剩余三套在相邻的两个小区,走路过去十五分钟。

跟同事约好半个小时左右在小区门口碰面,淮安拿着马克杯出去,大约是去茶水间清洗。

王玮打来第五个电话,隋然就在办公室接了,并且先声夺人:“王主管,公司员工守则我看了十遍的,没有任何一条规定要求我必须时时刻刻向上级主管汇报行程,接主管电话。”

她缓了一下,王玮好像被镇住了,没有抓住机会开口。

“王主管,公司以业绩为考核指标的不仅仅是一线顾问,还有上级主管、区域经理副总、大区总经理。如果你再这样不给我信任,不分场合打电话发信息,最后导致客户流失,损失的不仅仅是我,还有你,还有上面的刘总,齐总。还有我们公司多年树立的品牌形象。”

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