快穿之高智商炮灰(147)

作者:上网冲浪 阅读记录

“上呼吸道感染,轻度肺炎,去办理住院吧。”

小秘书子萌拿过医生开的各种单据,麻利地替任苒办理好了住院,并且强势叮嘱:

“老板,我天天都会来盯着您,每天都会问过大夫,您可不要以为我那么好糊弄,出不出院,一切以医生说的为准,您自己主张要出院什么的,我可是不会听的哦!”

任苒无奈笑笑:

“你看我现在这幅样子,连坐起来都没力气,说两句话都要大喘气,我能去哪儿啊,正好我也真挺累的,就当强制休息了。不过,公司那边你要帮我打理,我临时任命你做代理总经理,每天挑最重要的三件事给我汇报,其他的都你做主。”

“知道了。老板,现在你的任务是安心养病,其他的我会看着办的,你别操心了啊。”

预计住院时间是一个星期,任苒本来想着,这一周就当是让自己偷个懒,在高级病房里度个假算了。没想到,在病房里,她却收到了公司转型以来最令她振奋的消息:

第一家以【顾小甜】名字命名的网红服装店铺诞生了。

【顾小甜】就是新媒体运营部门运作的产品之一,也是任苒最意外的产品。

本来,新媒体运营总监花布,在跟任苒提这个“网红服装店”策划方案的时候,任苒心里是不认同的。

但是,大学时装设计专业,同时也在纺织服装行业有丰富工作经验的花布女士,却坚持认为,即使是现在这个“80%以上的网络店铺都是女装”的大环境之下,女装仍然有盈利的可能——当然,肯定不是用传统的套路来,必须有所创新,必须,剑走偏锋。

花布和任苒有过这样的单独谈话:

“很多经营得不好的店铺,没有意识,传统的服装行业,存在一个销售时差。”花布一边在白板上写写画画,一边跟任苒解释道。

“销售时差?”

“对,这是为了保障供货周期而出现的一个时差,在传统服装行业是不可避免的。你比如说,普通的淘宝店也好,线下的服装店也好,都需要提前一个季度,甚至两个季度来确定下一季需要的服装款式,在我们从业者这里,其实就基本等于瞎猜。”

“为什么是瞎猜呢?服装产业已经这么成熟,难道就没个模型什么的来预测吗?”

“有是有啊,但是不实用啊,时尚这东西谁说得准啊?反季节预测风险是很大的,说实话,就算是再厉害的大佬,也说不准下一季度什么款式能火。那些所谓预测准的,其实都是马后炮,款式都火了,再来分析它为什么火,这不是马后炮是什么?”

“照你这么说,传统服装业不就是在拼运气么?”

“30%拼运气,30%拼经验,剩下的影响因素就是看谁家底儿厚。实力雄厚的企业,哪怕猜错一次两次,也不会被淘汰;但小服装公司,只要一次没压中,可能就倒闭了。”

“所以,其实服装行业的人,订货打板什么的全凭感觉啊?”

“是的,时尚行业,其实就是一场针对流行趋势和消费喜好的博弈。店铺预测风向,然后跟工厂下单,收货,上架,眼巴巴等着消费者购买,销量好就算走运,如果销量不好,那就打折,如果压根卖不出去,那就只能压箱底。”

任苒语塞,脸上浮现这个表情:

(⊙o⊙)…

“我们可以采取一个新的方式来卖货。”花布总监信心十足。

“我们之前运营的新媒体账号,号上不是有一百多万粉丝吗?而且绝大多数是女粉,我们可以来试一场互动式的营销。”

具体是这样的:

先请专业人士预测下一季的时尚风向,设计出新颖别致的服装,然后将样衣交付制作,再跟视频事业部借一个漂亮小姐姐。

重点来了:

视频事业部和新媒体事业部,两个部门之间,要进行一场极具创意的交叉合作!

第113章 血色婚礼(四十八)

具体是这样操作的:

让视频部门借来的小姐姐,穿上样衣拍摄美美的视频大片,每个视频长度约十三秒到十五秒,刚好可以让粉丝比较完整地全方位欣赏这件服装的款式和质感;

接下来,这些时尚服装的试穿视频将会投放到各个渠道,号召粉丝投票,选出购买意愿最高的几件,根据粉丝的反馈来预估订单数量,然后立刻投入正式生产!

这时候,网店还可以搭配推出一些促销活动,比如预订满减、转发赠送等等,进一步提升粉丝们的购买和传播的热情。

这样,服装的生产周期,被压缩在两周之内,甚至更短。

完全不需要用一个季度、两个季度的时间拿来赌,大大降低了试错成本。

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