康熙：你这种思想要不得，我们的子孙不管哪一代人，都不能躺在功劳簿上享受，以前的成功只代表以前努力奋斗的成果，不代表今后也会成功富足，以后我们的子孙不努力奋斗他们照样会贫穷落后，生命不止奋斗不息是这是真谛。

胤禛：人的情绪会受到身边人的影响，遇到坏情绪的人我的情绪也会跟着坏，遇到开心的人我的心情也会开心起来，情绪真的会传染。

康熙：你说的没错，要想幸福健康必需远离身心不健康的人，这比什么都重要。和身心不健康的人在一起，无论你如何努力，你都会不健康。

第 12 章

@谈情绪管理

康熙：普通人容易被情绪左右，而优秀的君王长于管理情绪，是情绪的主人。你所在的位置决定了你不能成为浅薄之人，必须胸有城府。

胤禛：我也想和阿玛一样成为情绪的主人，但我老是管不住自。情绪一旦涌起，我总是被它支配着做出不理性的言行。

康熙：人会有愤怒、恐惧、悲伤、欢笑等各类情绪，情绪是波动、易变、不稳定的。一旦被它左右，人就会做出不理性、错误的行为，有时危害很大，所以要冷静理性，不要情绪化。有一种情绪我要特别说一下，那就是抱怨。当人面临逆境时一般都会抱怨，这是人的本性，但抱怨是一种负面情绪，无益于解决问题，完全戒除它不太可能，你需要减少抱怨的次数，遇到问题不抱怨而是寻找解决问题的方法。

胤禛：我会铭记于心的。

康熙：即使你是君王也不可能随心所欲、事事顺心，君王也要能屈能伸。你以后所面临的挑战会远远超过普通人，前朝崇祯皇帝就是很好的例子，不良情绪必定导致错误决策，而皇帝的决策错误会产生严重后果。你必须培养强大的心理素质，你要成为天底下最能抗得住压力的人。当遭遇逆境、面临重压时，你也会产生各种不良的情绪，当不良情绪产生时，你要善于调节。你要重视意念的力量，你可以暗示自己我很强大、我可以做到，任何时候都要自信。心理暗示是有力量，用积极的心理暗示来调解不良负面情绪，从而使你百毒不侵，内心更加强大。

@和胤禛谈哪些人可以提拔重用

胤禛：儿臣时常感觉到要做成一件事，不仅领导者要精明强干，而且还需要大批能臣干吏相扶持。一个人的力量有限，而由明主能臣集合而成的团体才能拥有强大力量去推动工作干成大事。

康熙：做为领导者，要长于搭班子、带队伍，依靠团队的力量去干事业。你要培养提拔那些忠诚、可靠、能干事的人。德才兼备、以德为先是必要的。历史上那些庸碌的君主时常会感叹：“国家危难正是用人之际，无可勘大任之将才替我分忧”。那是因为这些庸碌的君主目光短视，没有先见之明，没有构建完备的人才资源体系，临时抱佛脚导致的。而贤明君主都会重视人才储备工作，吏部负责到处挖掘搜罗各类人才，将那些忠诚且有潜力的人才纳入人才库，并培养、考核。当国家的事业需要某方面的人才时，君王就会从人才库中那些考核优秀人员的名单上挑选合适的人授予官职，加以任用。这样就不会感叹：“无可勘大任之将才”。

康熙喝了一口茶继续说道

康熙：君王成就伟大事业离不开手下一批得力的干将，蒙元铁木真有哲别、木华黎、者勒蔑等能独挡一面开疆拓土的猛将，前明朱元璋有徐达、常遇春、蓝玉等能征善战的悍将。千军易得，将才难求。再强大的组织，只要任用不靠谱的负责人，衰落是迟早的事。人与人差距很大，优秀的人很少，有很多人真的很差劲。选对人很重要，不是在大街上随意遇到的张三、李四就认定为得力干将。要想找到对的人不是件简单的事，没有合作意愿的不可以合作，从小事看人品，一定要珍惜值得珍惜的人。

胤禛：我经常听见臣子们说这么一句话：“不在其位不谋其政，职权和事务要匹配。”他们说这句话是什么意思啊？儿臣不是很明白。

康熙：有时你要体谅下面办事的臣子，特别是那些认真负责尽心尽力替朝廷办差的人。当你要任用一个你看中的人去处理某方面的事务时，你需要赋予其与之相应的职权，因为如果他不具备相应职权，他是不能很好调配足够的资源去处理好那些问题的。其实不是他们没能力办不好差事，而是君主安排欠妥导致的。这样，一旦差事儿办不好，这些人就会受到处罚，这样岂不是寒了那些积极为君王分忧的人的心了吗。这就是无道，就是变相奖劣罚优了。